五十週年校慶活動召集人：　
人們談到事情的機率時常用「五十五十」來形容機會的比率，成功與失敗各有百分之五十的可能性。過去兩週的校慶系列活動，也可能有一半失敗的機會。對規劃小組的同仁來說，機會是百分之五十，限制也是百分之五十。

　五十歲的東海大學，必然也是充滿問題的。時間如此長、人來人往，留下了各種困難，要做重大的突破，都很難。對東海來說，領導者（董事長、董事與校長）、管理者（包括我在內的主管）、教師職員、基層同仁乃至校友，都可以講出一連串解決不了的問題。老舊組織的資深人員對於談問題、說限制、嘆無奈，都已經很有經驗了。

　法國歷史學家布勞岱以「限制中的機會」去探究種種現象，限制是必然的，機會則是在重重限制中勉強出現的。正如種子在堅硬的土地上冒出新芽，樹木在岩石上昂然生長，人生也有諸多無奈，困難重重。不過，「盡頭往往就是起頭」，我樂觀地認為。

　所幸，在所有東海人熱情地參與之下，此次校慶系列至少不屬於失敗的那一半。在大家熱情地參與中，無數東海人享受了美好的校慶。無數的開會、規劃、聯繫、督導、宣傳、做簡報、爭取經費並控管，工作人員都盡了力。董事、來賓、校友、家長乃至教職員生也都體會美好的感覺，更因此對東海的未來充滿信心。

　校慶系列中兩週內就有七十多項活動，其中有十多項都是上千人參加的，我很怕活動過程中出意外，又怕花錢費力卻沒效果，常常為此禱告，傍晚總是到校園中的路思義教堂中跪著禱告。孔子說：「五十知天命」，我也在路思義教堂中更瞭解諸多事務。

　古往今來，許多智者領悟知天命的道理，提醒後人謙卑。假如借重這些智者的分析，再來安排與執行，比較不容易出錯。智者多半看重「天、地、人、我」四者之間和諧的關係，小小的我試著掌握「天時、地利與人和」。

　所以在規劃校慶活動時，我們特別強調「感恩」，感恩與謙卑密不可分，謙卑的人總是最多的感恩。期盼大型活動多些「謝天、謝地、謝人」的感謝內容，校慶慶祝大會定名為「感恩大會」，校慶茶會的重點是「感謝」，還有「感恩祈禱會」等等活動，文宣品中不斷感謝也呼籲東海人感謝。校慶階段，天氣非常好，尤其是十一月二日的天氣更棒，天助東海，使本校的生日真快樂。

　在地利方面，活動規劃凸顯東海的大、東海的美、東海的翠綠，在重要的景點辦大型活動，並且把活動區域拉大到一百三十多公頃校園的各處。深深期盼：在校慶後，東海人能有更大、更美、更翠綠的心境？

　透過多元的活動強化「人氣」，讓大家盡可能「動起來」，在活動中，東海人共同參與、不斷見面、持續溝通，效果還不錯，多數活動的人數都超過預期。「5050情牽東海」為主要活動，五千多人牽手，人氣很旺，諸多煩惱拋在腦後。運動大會的表演與競技，更是精彩豐富。對於過了半百之後的東海，也期望是充滿動能，有旺盛的氣勢。

　五十歲該多懷舊還是創新？我希望「創新多過懷舊」。東海是很多人懷念的地方，但是少有人會覺得：「這是個頻頻創造、不斷創新的地方」。此次有好多場精彩的學術研討會與演講，刺激同仁思考東海如何創新。校長及主管、規劃小組的同仁在活動設計中加上了各種新花樣，這些同仁都可以稱為「梅花鹿」，意思是「點子多」。小的花樣鼓舞了更多的創新，為平穩的日子增加了變化，也為已經五十年的組織帶來新的動能。

　五十歲的東海不老，還可能有重大突破，「不斷求新創新才可能進步」是定律。如同聖經所說：「心意更新而變化，查驗上帝純全可喜悅的旨意。」這就是「知天命」，更知道「天命」與「東海」的關係。

　謝謝所有投入和參與校慶系列活動的東海人，真誠感謝！過了校慶，我們更知天命，更知感恩，謝天、謝地、謝東海人！